Pflegeeinrichtungen

Unser Dienstleistungsangebot:

Strategie- & Marktkonzepte

• Entwicklung von Versorgungskonzepten
• Strategiekonzepte
• Markt- und Umfeldanalysen
• Erstellung und Prüfung von Businessplänen

Sanierung & Restrukturierung

• Erstellung von Planungsrechnungen und Erarbeitung, Prüfung, Plausibilisierung von Sanierungs-/ Restrukturierungskonzepten
• Erstellung von Sanierungsgutachten gemäß bzw. in Anlehnung an den IDW Standard S6
• Begleitung von Verhandlungen mit finanzierenden Banken, Tarifpartnern und weiteren Stakeholdern

Fusionen & Zusammenschlüsse

• Strategische Planung/Due Diligence-Prüfungen
• Unternehmensbewertung und  Machbarkeitsstudien
• Ansprache Zielunternehmen/Investoren
• Transaktionsprüfung und -gestaltung

Sozialimmobilien

• Immobilien- und Betriebskonzepte
• Gesamtbewertung Investment (Due-Diligence)
• Pacht- und Kaufvertragsgestaltung
• Risk-Controlling
• Turnusmäßige Begutachtung von Immobilie und Betrieb
• Begleitung im Krisenfall (Interim-Management u. a.)

Bankenkonforme Businesspläne

• Erstellung und Plausibilisierung von Businessplänen
• Erstellung (integrierter) Finanzplanungen

Pflegesatzverhandlung

• Ermittlung des optimalen Vergütungssatzes und Kostenstrukturbewertungen
• Einschätzung von Vergütungssatzanpassungen im lokalen Wettbewerbsvergleich
• Verhandlungen mit den Kostenträgern bis hin zur Schiedsstelle

Trotz der in den vergangenen Jahren gestiegenen Nachfrage nach Pflegeleistungen ist insbesondere der Teilbereich der vollstationären Pflege in vielen Regionen von Überkapazitäten und somit durch Verdrängungswettbewerb geprägt. Zeitgleich sind die Steuerungsmaßnahmen der öffentlichen Finanzierungsträger auf eine Ausweitung vorgelagerter Wohn- und Versorgungsformen ausgerichtet.

Leistungsanbieter stehen vor der Herausforderung sich durch eine hohe Leistungs- und Immobilienqualität einhergehend mit bedarfsorientierten Schwerpunktpflegeangeboten sowie ggf. ergänzt um ambulante und teilstationäre Versorgungsleistungen im Wettbewerb abzuheben. Mit einer strategischen Neuausrichtung einhergehende oder durch Anforderungen der Landesheimmindestbauverordnungen notwendig gewordene Investitionen in die Immobilien sind jedoch von einer Vielzahl der Pflegeeinrichtungen, vor dem Hintergrund einer schwachen Ertragskraft, kaum leistbar.

Angesichts dieser strukturellen und politischen Rahmenbedingungen unterstützt BeGeKo Träger bei der Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Strategie- und Immobilienkonzepte und zeigt hierbei Perspektiven auf etwaige Verlustsituationen durch Anpassung der Erlös- und Kostenstrukturen zu überwinden.

Der Investitionsstau im Pflegemarkt ruft aber auch zunehmend private und institutionelle Investoren auf den Plan, die sich über die langfristige Verpachtung von Pflegeheimimmobilien überdurchschnittliche Renditen versprechen. BeGeKo unterstützt durch Fachexpertise Investoren sowohl in der Ankaufphase als auch im aktiven Risikomanagement bestehender Investments.

Individualität

BeGeKo entwickelt für Betreiber und Kapitalgeber individuelle Strategien, insbesondere Standort- und Immobilienentwicklungskonzepte.

Ganzheitlichkeit

BeGeKo steht für einen ganzheitlichen Beratungsansatz. Pflegekonzept, Organisation, Wirtschaftlichkeit, Steuerung und Ressourcen sind mit Ihren Wechselwirkungen gleichermaßen zu betrachten. Strategie- und Standortkonzepte können nur erfolgreich sein, wenn es gelingt, die Komplexität der Pflegeeinrichtung insgesamt zu erfassen.