Rehabilitation

Unser Dienstleistungsangebot:

Strategie- & Marktkonzepte

• Entwicklung von Versorgungskonzepten
• Strategiekonzepte
• Markt- und Umfeldanalysen
• Erstellung und Prüfung von Businessplänen

Sanierung & Restrukturierung

• Erstellung von Planungsrechnungen und Erarbeitung, Prüfung, Plausibilisierung von Sanierungs-/ Restrukturierungskonzepten
• Erstellung von Sanierungsgutachten gemäß bzw. in Anlehnung an den IDW Standard S6
• Begleitung von Verhandlungen mit finanzierenden Banken, Tarifpartnern und weiteren Stakeholdern

Bankenkonforme Businesspläne

• Erstellung und Plausibilisierung von Businessplänen
• Erstellung (integrierter) Finanzplanungen

Fusionen & Zusammenschlüsse

• Strategische Planung/Due Diligence-Prüfungen
• Unternehmensbewertung und  Machbarkeitsstudien
• Ansprache Zielunternehmen/Investoren
• Transaktionsprüfung und -gestaltung

Sozialimmobilien

• Immobilien- und Betriebskonzepte
• Gesamtbewertung Investment (Due-Diligence)
• Pacht- und Kaufvertragsgestaltung

Risk-Controlling

• Turnusmäßige Begutachtung von Immobilie und Betrieb
• Begleitung im Krisenfall (Interim-Management u. a.)

Die medizinische Rehabilitation stellt bereits heute mit rd. 2 Millionen versorgten Patienten  eine wichtige Säule unseres Gesundheitssystems dar, die aufgrund der demografischen Entwicklung, längerer Lebensarbeitszeit, Fachkräftemangel und der Zunahme von Anschlussheilbehandlungen nach einem Krankenhausaufenthalt weiter an Bedeutung gewinnt.

Zugleich ist der Rehabilitationsmarkt trotz leichter Auslastungssteigerungen in den vergangenen Jahren weiterhin durch ein Überangebot an Betten und geringe Vergütungsanpassungen, die in der Regel unterhalb der allgemeinen Kostensteigerung lagen, gekennzeichnet. Zusätzlich zum Kostendruck wachsen die Anforderungen durch externe Qualitätssicherungsprogramme.

Vor diesem Hintergrund stehen viele Rehabilitationskliniken vor der Herausforderung strategische Entscheidungen zur Leistungsausrichtung im Umgang mit freien Bettenkapazitäten zu treffen und durch Optimierung der Betriebsorganisation und des Einkaufs bei zumindest gleichbleibender Qualität Wirtschaftlichkeitspotenziale in allen Unternehmensbereichen zu heben. Dies gilt umso mehr, als die Finanzierungslücke der vergangenen Jahre oftmals zulasten von notwendigen Investitionen in Klinikimmobilien sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung ging.

Individualität & Ganzheitlichkeit

BeGeKo steht für einen ganzheitlichen Beratungsansatz. (Finanz-) Wirtschaftliche Aspekte werden ebenso berücksichtigt wie indikationsspezifische strukturelle und personelle, fachliche und bauliche Gegebenheiten. Strategiekonzepte können nur erfolgreich sein, wenn es gelingt, die Komplexität der Rehabilitationseinrichtungen insgesamt zu erfassen

Konkretisierung & Umsetzbarkeit

Als renommierte Gesellschaft für Wirtschaftsprüfung und Advisory Services mit Anspruch auf Nachhaltigkeit legt BeGeKo Wert darauf, umsetzbare Maßnahmen für das Unternehmen zu entwickeln.

Strategie wird bspw. in einem bankenkonformen Business Plan operationalisiert und dadurch wirtschaftlich messbar. Notwendige Anpassungen der Organisationsstrukturen werden gemeinsam mit unseren Mandanten erarbeitet und durch uns begleitet.